Quando si ha intenzione di creare oppure rendere maggiormente forte la propria attività, molto spesso si compiono degli errori che dovrebbero essere sempre evitati.

Avanzamento tecnologico, Industry 4.0 e Digital Disruption: siamo di fronte a una rivoluzione senza precedenti che comporta un veloce e incerto mutamento dei modelli di business preesistenti e porta rapidi cambiamenti in ogni mercato e settore industriale.

Diventare Ceo di un'azienda e, magari, assurgerla fra le realtà imprenditoriali di successo dell'ultimo

Una delle attività manageriali più importanti è la risoluzione dei problemi che si frappongono al raggiungimento degli obiettivi imprenditoriali.
Fra tutte le soft skills che si possono allenare, il problem solving è quella più “gettonata” da ogni tipologia di manager.

In che modo la Mindfulness e il manager possono unirsi in una strada vincente? Per rispondere a questa domanda bisogna fare un passo indietro ed approfondire le peculiarità dell'una e dell'altro

La domanda è, evidentemente, pleonastica in quanto la risposta non può che essere sì! Ma il vero quesito su cui riflettere è: perché sì?

Fidarsi sarebbe bellissimo ed è utilissimo, ma poco prudente nasconderselo: poterlo fare è raro. 
La tradizione popolare lo ha colto bene e tradotto nel proverbio "Fidarsi è bene, non fidarsi è meglio".

In un team di collaboratori, ci sarà sempre chi si impegna per dare il massimo e chi invece tende a far passare la giornata sforzandosi il meno possibile, ma la maggior parte delle persone si dedica con dedizione al proprio lavoro, mostrandosi propositiva ed

Udine, novembre 2018 - “Per l’approccio vincente nel guidare una realtà in forte espansione, leader

C’è grande coerenza nei risultati emersi dalla survey di Business International: The future of CFOs in the Enterprise 4.0 era. È unanime

Quando si parla di azienda è difficile non trovare un legame che metta in relazione l'attività imprenditoriale con la figura del manager. Se, secondo la terminologia economica, il manager è colui che si occupa dell'amministrazione, della gestione e della direzione di un'impresa il nesso logico è immediato visto che, attualmente, non c'è una grande impresa che non sia strettamente legata ad un manager.

Rapporto tra leadership e formazione, vantaggi e svantaggi di investire nel training delle risorse umane sono costantemente fonte di dibattito tra manager, titolari di aziende,

Dai dati raccolti presso le aziende, il quadro che emerge a livello generale dalle competenze segnalate e richieste per i ruoli manageriali assegna a questo livello la necessità

Le persone sono fatte e vivono di emozioni, prima ancora che di razionalità.