Sviluppo Manageriale, Leadership e formazione aziendale e manageriale

ProcurementFlow

ProcurementFlow

Bringing love back to Procurement!

ProcurementFlow.com digitalizza il processo di approvvigionamento con il suo software basato su cloud, trasformando la funzione di costo più significativa in un generatore di profitti.

ProcurementFlow è un software basato su cloud che supporta l'intero processo di approvvigionamento e può essere utilizzato dal team acquisti in pochi minuti. L'approvvigionamento è una delle funzioni di costo più critiche in ogni azienda; problemi di questo campo possono causare l'interruzione della produzione, problemi di qualità, problemi di prestazioni. Alla fine, tutte queste difficoltà avranno un impatto negativo sulla finanza aziendale.

C'è sempre spazio per migliorare e modernizzare gli strumenti che le aziende stanno attualmente utilizzando. ProcurementFlow risolve un problema reale con una soluzione pratica rendendo piacevole il lavoro di squadra nell’approvvigionamento.

Il nostro software fornisce:

  • Soluzione che supporta l'intero processo Source-to-Pay
  • Modo semplice per mantenere la comunicazione e il processo sincronizzate
  • Facile gestione delle relazioni con i fornitori (SRM)
  • Analisi e acquisizione intelligente degli indicatori KPI

Guarda il video

I nostri valori

procurementflow corpo1

"Il vero valore commerciale degli acquisti viene creato prima della pianificazione d’impresa!"

ProcurementFlow è progettato per supportare l'innovazione guidata dai fornitori! Le attività più importanti vengono svolte prima dell'invio del Purchase Order: scoprire i fornitori giusti, connettere i fornitori con i richiedenti interni e creare soluzioni nuove ed economicamente vantaggiose viene fatto prima dell'ordine d’acquisto. Questo scambio di informazioni normalmente non è collegato al processo ma in ProcurementFlow la comunicazione è mantenuta sincronizzata e ciò crea una vera collaborazione.

Digitalizza completamente il flusso di lavoro di approvvigionamento con Procurement Flow

Centralizza gli acquisti - Incanala tutte le richieste

Tutto inizia con una richiesta di beni o servizi diretti o indiretti. Assicurati che tutte le richieste siano registrate indipendentemente dal modo in cui raggiungono l'approvvigionamento, via e-mail, con Excel o tramite il Portale richiedente. Questo è solo un punto di partenza e personalizzabile per adattarsi al flusso di lavoro e alle esigenze esatte.
GIF1

 Guadagna dalla flessibilità - Dividi le richieste tra RFI, RFP e POs

I team conoscono il loro lavoro e I fornitori al meglio, necessitano quindi di una flessibilità nel lavoro. Con ProcurementFlow.com gli operatori possono decidere come vogliono dividere le richieste d’acquisto con più ordini. È possibile processare ogni bene / servizio richiesto in maniera separata o in Gruppo spostando le caselle da RFI/ RFP /RFQ o direttamente nei Purchase Order.

GIF2

 

 

Consolida i volumi - Raggruppa più richieste per singola RFI, RFP o PO 

Per ottenere un effetto volume o ridurre semplicemente il numero di ordini, richieste multiple possono essere integrate in una RFI/RFP/RFQ o in un singolo Purchase Order. Basta semplicemente trascinare e rinominare il titolo nel modo che si preferisce.

GIF3

Utilizza le competenze di squadra - Dividi il lavoro

Gli uffici di approvvigionamento sono estremamente oberati dal lavoro ed è importante bilanciare il carico su ogni dipendente. Con un semplice Sistema di assegnazione utente, I responsabili possono dividere gli incarichi tra i membri del team, per carico di lavoro o esperienza. Ma quello che è più importante, è che ognuno sa chi sta facendo cosa, e a che punto è la richiesta.

GIF4

Riduce il Time to Market - Rilascia instantaneamente RFI e RFP

Basato sull’ eSourcing, ProcurementFlow introduce un’efficienza estrema nell’inviare le richieste. I fornitori possono essere aggiunti semplicemente tramite email o selezionati all’interno del sistema SRM e in soli 5 minuti gli utenti possono inviare RFI/RFP o RFQ a decine di aziende. L’approvvigionamento non è mai stato così agile. Il Time-To-Market per nuovi prodotti può essere ridotto del 50%.  procurementflow corpo2

Dai spazio alla Supplier Led Innovation - Crea canali di collaborazione

L’innovazione guidata dai fornitori richiede la creazione di canali di comunicazioni solidi, in modo che i responsabili dal lato supplier possano collaborare con i responsabili della tua azienda. L’elemento di vantaggio è che con ProcurementFlow i team saranno sempre in costante contatto.

procurementflow corpo3Supera l’obiettivo dell’On-Time-Delivery - Tieni sotto controllo lo stato degli ordini

Tieni traccia degli stati. Non manca nulla di importante. Ogni aggiornamento viene visualizzato sulla dashboard Kanban e tutte le modifiche vengono monitorate nel feed attività. Il team di approvvigionamento non dovrà più agire come operatore telefonico poiché ogni richiedente viene avvisato automaticamente in caso di modifiche/aggiornamenti collegati alla richiesta originale.

 procurementflow corpo4

Mantieni l’approvvigionamento in ordine - Gestici e automatizza il flusso di lavoro

La lavagna visiva Kanban offre la migliore trasparenza possibile. Ogni informazione importante è di fronte all'utente ed è impossibile dimenticare o perdere richieste critiche. Utilizzando i filtri gli utenti possono visualizzare le richieste per Progetto / Prodotto / Fornitore e questo offre una chiara panoramica dello stato a tutti.

GIF5

 

http://procurementflow.com/


Articoli di questo Partner

Rischi legali e reputazionali legati all'esecuzione di una RFI / RFQ / RFP

Rischi legali e reputazionali legati all'esecuzione di una RFI / RFQ / RFP

Il recente post su LinkedIn del nostro CEO su Termini RFx ha scatenato un'interessante conversazione sull'uso corretto di questi termini e sui rischi di non farlo. Questi rischi vanno dal

Il Dizionario RFx nell’ approvvigionamento

Il Dizionario RFx nell’ approvvigionamento

Ultimamente, il nostro CEO ha scatenato una discussione su LinkedIn sul termine di RFS. È lo stesso di una RFP? Noi sosteniamo che sia

Procurement Kanban: cos'è e quali sono i suoi vantaggi per l'approvvigionamento?

Procurement Kanban: cos'è e quali sono i suoi vantaggi per l'approvvigionamento?

Kanban è uno strumento di visualizzazione del lavoro e del flusso di lavoro che aiuta a ottimizzare il carico di lavoro. Originariamente era

Una guida strategica all' eSourcing - le differenze tra eRFI, eRFQ and eAuction

Una guida strategica all' eSourcing - le differenze tra eRFI, eRFQ and eAuction

Se imposti correttamente il tuo processo di sourcing, esso può divenire un potente strumento strategico che offre alla tua azienda un vantaggio

Come risolvere le sfide del procurement per le produzioni Engineer-to-order

Come risolvere le sfide del procurement per le produzioni Engineer-to-order

Più la produzione è complessa, più collaborativo deve essere il suo processo di approvvigionamento. Per il metodo di produzione più avanzato, la produzione di

Come combattere (e vincere) la spesa indiretta

Come combattere (e vincere) la spesa indiretta

In ogni azienda, esiste una categoria di spesa, che di solito è invisibile al nostro radar e che nessuno può davvero cogliere appieno. Stiamo parlando della spesa

Le misteriose RFx - Qual è la differenza tra RFI, RFP e RFQ?

Le misteriose RFx - Qual è la differenza tra RFI, RFP e RFQ?

Lavoravo nel settore degli appalti già da un paio d'anni quando finalmente ho capito che la richiesta di preventivo (RFQ) e la

Il lavoro a distanza nel procurement - come e perché abilitarlo

Il lavoro a distanza nel procurement - come e perché abilitarlo

L'opzione di lavorare in remoto non è ancora molto diffusa nel settore del procurement. In questo articolo, diamo un'occhiata al perché dovresti

Cosa ci insegna il coronavirus sulla gestione della supply chain (sì, davvero)

Cosa ci insegna il coronavirus sulla gestione della supply chain (sì, davvero)

Il coronavirus sta testando le catene di approvvigionamento globali mentre assistiamo nella vita reale come

Perché Excel non è più sufficiente nella gestione dell’approvvigionamento?

Perché Excel non è più sufficiente nella gestione dell’approvvigionamento?

Fino a poco tempo fa Excel era lo strumento principale per il processo di approvvigionamento: potevi amarlo o odiarlo ma non era

Ultimi articoli

Contatti

SviluppoManageriale è un portale realizzato da:
MLC Consulting SRL
Sede Legale: Via Stilicone 12 20154 Milano
Tel: +39 02 33220352
Fax: +39 02 73960156
Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.

Chi Siamo

SviluppoManageriale vuole essere uno strumento di diffusione delle conoscenze relative alla gestione aziendale (Marketing, vendite, sviluppo delle Risorse Umane, supply chain e controllo di gestione) e un punto di incontro tra diversi attori ... leggi tutto