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Home Operations TPM: migliorare l’efficienza delle macchine e degli impianti

TPM: migliorare l’efficienza delle macchine e degli impianti

Descrizione
Programma
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La gestione efficace di macchine e impianti è cruciale per il processo produttivo aziendale. La best practices riconosciuta a livello mondiale per la gestione efficace ed efficiente di macchine e impianti è la “TPM – Total Productive Maintenance”, uno delle metodologie e strumenti più importanti del modello “lean production”.

Nel corso, verranno fornite linee guida e strumenti per implementare questa metodologia e migliorare le performance operative degli impianti produttivi.

A chi è rivolto

  • Responsabili di produzione, responsabili della manutenzione, ingegneri di processo, addetti al miglioramento continuo

Programma

Prima sessione (mezza giornata, 3,5 ore)

Il ruolo della manutenzione in fabbrica

La performance delle macchine/impianti: l’Overall Equipment Effectiveness (O.E.E.) e le 6 grandi perdite

Le componenti dell’O.E.E.

  • Disponibilità
  • Prestazione
  • Qualità

I  5 passi per implementare il TPM

Seconda sessione (mezza giornata, 3,5 ore)

Come definire i progetti di miglioramento dell’O.E.E.

Tecniche di base per migliorare l’efficienza delle machine:

  • I 5 Perchè
  • Il diagramma CEDAC (Cause & Effect Diagram with Additional Cards)
  • Il Visual Management
  • Le “One Point Lessons”

Informazioni organizzative

Questo seminario si terrà in modalità webinar, suddiviso in 2 mezze giornate, dalle ore 14:00 alle 17:30 utilizzando le piattaforme Go To Meeting o Zoom.

Sette giorni prima della data prevista verrà inviata e-mail di conferma definitiva di attivazione del corso con indicati i link di collegamento alla piattaforma. Qualora non venisse raggiunto il numero dei partecipanti necessario verrà comunicata per iscritto la sospensione o il rinvio del seminario.

Al termine del corso verrà rilasciato il materiale utilizzato e un attestato nominativo di partecipazione

Modalità di revoca

La revoca, deve essere comunicata entro sette giorni dalla data del seminario; in caso contrario verrà fatturata l’intera quota di iscrizione. Eventuali modifiche al nominativo del partecipante saranno sempre accettate se comunicate
prima dell’inizio del corso. La cancellazione o il rinvio del seminario da parte di Sviluppo Manageriale, per qualsiasi causa, determinerà la sola restituzione delle quote di iscrizione già pervenute.

Sconti

Offriamo scontistiche dedicate a fronte di iscrizioni multiple e/o percorsi formativi ad hoc.

Per maggiori informazioni contattaci:
Tel. 0233220352 – contatti@sviluppomanageriale.it

Personalizza

Con il nostro servizio di Formazione in House, il corso può essere personalizzato e progettato sulle specifiche esigenze del cliente attraverso un’analisi dettagliata delle problematiche del settore di appartenenza della società.

La personalizzazione del corso consente di concordare nel dettaglio i contenuti, la durata, le metodologie didattiche, il numero dei partecipanti e gli aspetti organizzativi.

Per maggiori informazioni contattaci:
Tel. 0233220352 – contatti@sviluppomanageriale.it

Tags: OEE, TPM
Contattaci per info

340,00 € IVA esclusa

Data 28 e 29 aprile 2026; 17 e 18/11/2026
Durata 2 mezze giornate
Orari 14:00>17:30
Modalità Webinar
↓ ISCRIVITI ON LINE ↓
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