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Home Operations L’applicazione del modello “lean production” nella propria azienda

L’applicazione del modello “lean production” nella propria azienda

Descrizione
Programma
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Il modello “lean production” è riconosciuto da tutti come il modello di riferimento per massimizzare tutte le performance operative dei sistemi logistico/produttivi (costi, qualità e servizio). È solo grazie al modello “lean” che è infatti possibile minimizzare i costi e massimizzare allo stesso tempo i livelli di servizio offerti ai propri clienti. Il workshop offre risposte alle domande e ai dubbi sull’applicazione del lean, aiutando ad affrontare le sfide aziendali

Obiettivi

  • Direttori generali, direttori industriali, responsabili di stabilimento, responsabili della programmazione, responsabili di produzione, ingegneri di processo, addetti al miglioramento continuo

Programma

Prima sessione (mezza giornata, 3,5 ore)

Logiche e principi del modello “lean” production:

  • La caccia ai 7 sprechi
  • I 3 principi operativi
  • I prerequisiti di applicazione del modello

La mappatura del flusso del valore (VSM – Value Stream Mapping)

  • Il Current State
  • Il Future State
  • Il piano di interventi

Seconda sessione (mezza giornata, 3,5 ore)

La gestione efficiente delle operazioni di magazzino

  • Uno strumento essenziale per progettare
    processi logistico/produttivi snelli: la mappatura
    del valore (VSM – Value Stream Mapping)
  • Overview dei principali strumenti del modello
    lean
  • Casi di applicazione

Informazioni organizzative

Questo seminario si terrà in modalità webinar, suddiviso in 2 mezze giornate, dalle ore 14:00 alle 17:30 utilizzando le piattaforme Go To Meeting o Zoom.

Sette giorni prima della data prevista verrà inviata e-mail di conferma definitiva di attivazione del corso con indicati i link di collegamento alla piattaforma. Qualora non venisse raggiunto il numero dei partecipanti necessario verrà comunicata per iscritto la sospensione o il rinvio del seminario.

Al termine del corso verrà rilasciato il materiale utilizzato e un attestato nominativo di partecipazione

Modalità di revoca

La revoca, deve essere comunicata entro sette giorni dalla data del seminario; in caso contrario verrà fatturata l’intera quota di iscrizione. Eventuali modifiche al nominativo del partecipante saranno sempre accettate se comunicate
prima dell’inizio del corso. La cancellazione o il rinvio del seminario da parte di Sviluppo Manageriale, per qualsiasi causa, determinerà la sola restituzione delle quote di iscrizione già pervenute.

Sconti

Offriamo scontistiche dedicate a fronte di iscrizioni multiple e/o percorsi formativi ad hoc.

Per maggiori informazioni contattaci:
Tel. 0233220352 – contatti@sviluppomanageriale.it

Personalizza

Con il nostro servizio di Formazione in House, il corso può essere personalizzato e progettato sulle specifiche esigenze del cliente attraverso un’analisi dettagliata delle problematiche del settore di appartenenza della società.

La personalizzazione del corso consente di concordare nel dettaglio i contenuti, la durata, le metodologie didattiche, il numero dei partecipanti e gli aspetti organizzativi.

Per maggiori informazioni contattaci:
Tel. 0233220352 – contatti@sviluppomanageriale.it

Tags: lean, lean production, value stram mapping
Contattaci per info

340,00 € IVA esclusa

Data 17 e 18/02/2026; 6 e 7/10/2026
Durata 2 mezze giornate
Orari 14:00>17:30
Modalità Webinar
↓ ISCRIVITI ON LINE ↓
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