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Home Logistica Ridurre i costi di trasporto

Ridurre i costi di trasporto

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Programma
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Le tradizionali modalità di gestione del trasporto, basate sulla leva della contrattazione coi fornitori per spuntare prezzi più bassi, non sono più in grado di produrre ulteriori risparmi.

Il prezzo dei carburanti, le crescenti aspettative oggettive e soggettive di servizio da parte dei Clienti, la complessità del mercato di fornitura ed i recenti interventi normativi tenderanno a far crescere l’incidenza dei costi del trasporto, che attualmente rappresentano la quota più significativa dei costi logistici.

Una innovativa gestione del trasporto impone un continuo aggiornamento delle metodologie e degli strumenti per la definizione dell’assetto logistico ottimale, per la corretta articolazione del piano tariffario, per il controllo dei costi e del servizio erogato, meglio di quanto possano fare l’esperienza o la delega al trasportatore.

Obiettivi

  • quale servizio viene erogato ai Clienti
  • qual è il costo di trasporto corretto
  • ridefinire l’assetto logistico: quanti magazzini servono e dove devono essere posizionati
  • come calcolare, prevedere e consuntivare i costi di trasporto
  • quali sono gli strumenti per la pianificazione, il monitoraggio ed il controllo del servizio
  • quali sono le ultime novità normative in materia di trasporto

Programma

La logistica e l’evoluzione del mercato

  • Evoluzione del mercato
  • I fattori critici per le aziende
  • Le strategie di costo e di servizio

L’autotrasporto

  • Le caratteristiche dell’attività di autotrasporto
  • Gli elementi definitori
  • Le caratteristiche e le tipologie degli automezzi

La definizione dell’assetto logistico

  • Gli obiettivi del network distributivo
  • Costi Vs livello di servizio nella progettazione del network
  • Le tipologie di reti
  • Esempi e casi aziendali

Come effettuare un tender

  • La scelta del fornitore
  • Le fasi del progetto
  • Gli errori da non commettere
  • Esempi e casi aziendali

Il controllo dei costi e del servizio

  • Perché misurare?
  • Il ciclo di controllo
  • Fattori di costo e di servizio da misurare nei trasporti
  • Realizzazione di un sistema di controllo dei KPI dei trasporti
  • Esempi e casi aziendali

Gli strumenti software per l’organizzazione dei trasporti

  • Transportation Management System
  • Software per l’ottimizzazione delle percorrenze
  • Intelligent Transportation System
  • Altri sistemi di supporto

Informazioni organizzative

I seminari, salvo diversa indicazione, si terranno in modalità webinar dalle ore 09:00 alle 17:30 utilizzando le piattaforme Go To Meeting o Zoom.

Sette giorni prima della data prevista verrà inviata e-mail di conferma definitiva di attivazione del corso con indicati i link di collegamento alla piattaforma. Qualora non venisse raggiunto il numero dei partecipanti necessario verrà comunicata per iscritto la sospensione o il rinvio del seminario.

Al termine del corso verrà rilasciato il materiale utilizzato e un attestato nominativo di partecipazione

Modalità di revoca

La revoca, deve essere comunicata entro sette giorni dalla data del seminario; in caso contrario verrà fatturata l’intera quota di iscrizione. Eventuali modifiche al nominativo del partecipante saranno sempre accettate se comunicate
prima dell’inizio del corso. La cancellazione o il rinvio del seminario da parte di Sviluppo Manageriale, per qualsiasi causa, determinerà la sola restituzione delle quote di iscrizione già pervenute.

Sconti

Offriamo scontistiche dedicate a fronte di iscrizioni multiple e/o percorsi formativi ad hoc.

Per maggiori informazioni contattaci:
Tel. 0233220352 – contatti@sviluppomanageriale.it

Personalizza

Con il nostro servizio di Formazione in House, il corso può essere personalizzato e progettato sulle specifiche esigenze del cliente attraverso un’analisi dettagliata delle problematiche del settore di appartenenza della società.

La personalizzazione del corso consente di concordare nel dettaglio i contenuti, la durata, le metodologie didattiche, il numero dei partecipanti e gli aspetti organizzativi.

Per maggiori informazioni contattaci:
Tel. 0233220352 – contatti@sviluppomanageriale.it

Tags: logistica, trasporti
costi trasporto
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340,00 € IVA esclusa

Data 07/05/2026; 19/11/2026
Durata 1 giorno
Orari 9:00>17:30
Modalità Webinar
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