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Home Sviluppo competenze Metodi e strategie per migliorare il processo d’acquisto

Metodi e strategie per migliorare il processo d’acquisto

Descrizione
Programma
Informazioni organizzative
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Gestire il processo di acquisto in maniera strutturata implica la definizione del corretto approccio alla negoziazione,  il completamento di analisi economiche finanziarie, la comprensione di come chiudere e formalizzare l’accordo con i fornitori. Finalità del corso è quella di fornire una panoramica sulle diverse prospettive e capacità che il buyer deve possedere e coltivare per poter gestire il processo di approvvigionamento in maniera adeguata,  sempre più efficace ed in linea con le difficoltà sempre crescenti di diversi mercati.

Obiettivi

  • Definire la migliore strategia di acquisto
  • Apprendere le tecniche di analisi dei fornitori
  • Apprendere le varie tipologie di negoziazione e le differenti tattiche/strategie negoziali

Programma

Definire lo scopo della strategia di acquisto e l’analisi del portfolio fornitori

  • Le differenti fonti dei dati
  • Identificare i differenti Stakeholder
  • L’analisi del portfolio fornitori
  • L’analisi economico/finanziaria dei fornitori
  • L’analisi delle preferenze del fornitore

Identificare e testare la strategia

  • Esiste un solo prezzo?
  • La costruzione del prezzo di acquisto
  • Approccio tattico o approccio strategico alla politica dei prezzi?

Finalizzare/contrattualizzare l’accordo

  • Differenti tipologie di negoziazioni
  • L’implementazione di una negoziazione: dalla preparazione alla chiusura
  • La stesura del contratto

Implementazione degli accordi/relazione con i fornitori

  • Misurare la qualità del rapporto con i fornitori
  • Il confronto tra la relazione “ideale” e quella “reale” con il fornitore

Informazioni organizzative

I seminari, salvo diversa indicazione, si terranno in modalità webinar dalle ore 09:00 alle 17:30 utilizzando le piattaforme Go To Meeting o Zoom.

Sette giorni prima della data prevista verrà inviata e-mail di conferma definitiva di attivazione del corso con indicati i link di collegamento alla piattaforma. Qualora non venisse raggiunto il numero dei partecipanti necessario verrà comunicata per iscritto la sospensione o il rinvio del seminario.

Al termine del corso verrà rilasciato il materiale utilizzato e un attestato nominativo di partecipazione

Modalità di revoca

La revoca, deve essere comunicata entro sette giorni dalla data del seminario; in caso contrario verrà fatturata l’intera quota di iscrizione. Eventuali modifiche al nominativo del partecipante saranno sempre accettate se comunicate
prima dell’inizio del corso. La cancellazione o il rinvio del seminario da parte di Sviluppo Manageriale, per qualsiasi causa, determinerà la sola restituzione delle quote di iscrizione già pervenute.

Sconti

Offriamo scontistiche dedicate a fronte di iscrizioni multiple e/o percorsi formativi ad hoc.

Per maggiori informazioni contattaci:
Tel. 0233220352 – contatti@sviluppomanageriale.it

Personalizza

Con il nostro servizio di Formazione in House, il corso può essere personalizzato e progettato sulle specifiche esigenze del cliente attraverso un’analisi dettagliata delle problematiche del settore di appartenenza della società.

La personalizzazione del corso consente di concordare nel dettaglio i contenuti, la durata, le metodologie didattiche, il numero dei partecipanti e gli aspetti organizzativi.

Per maggiori informazioni contattaci:
Tel. 0233220352 – contatti@sviluppomanageriale.it

Tags: acquisti, logistica
processo acquisto
Contattaci per info

340,00 € IVA esclusa

Data 17/04/2026; 02/10/2026
Durata 1 giorno
Orari 9:00>17:30
Modalità Webinar
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