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Home Logistica Recuperare efficienza in magazzino attraverso l’analisi del lavoro

Recuperare efficienza in magazzino attraverso l’analisi del lavoro

Descrizione
Programma
Informazioni organizzative
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Rendere più competitivo il proprio magazzino? Ottenere un incremento di produttività riducendo i costi interni e senza investimenti troppo onerosi? Ottimizzare il rapporto tra risorse impiegate e risultati ottenuti? Il seminario risponde a queste domande presentando l’analisi del lavoro come uno degli strumenti più pratici e convenienti per recuperare efficienza attraverso:

  • l’esame dei principali processi di magazzino (ricevimento, stoccaggio, prelievo, spedizione)
  • lo studio dell’organizzazione del lavoro e delle modalità con cui viene eseguito
  • lo sviluppo di un metodo operativo migliorato e la sua implementazione in azienda.

Il seminario fornirà le nozioni teoriche di base relative ai concetti di produttività ed efficienza, allo studio dei metodi ed alle tecniche più comuni di rilievo dei tempi avvalendosi anche di esempi pratici riferiti a casi aziendali concreti.

Obiettivi

  • fornire gli elementi per acquisire una preparazione essenziale in materia di analisi del lavoro
  • definire un metodo di analisi
  • descrivere tecniche e tecnologie impiegabili

Programma

La logistica e l’analisi Tempi e Metodi

  • Il magazzino
  • I principali processi da analizzare
  • Ridurre gli sprechi in magazzino
  • Studio dei Tempi
  • Studio dei Metodi
  • Sistemi premianti
  • Le competenze necessarie per svolgere lo studio

Come svolgere l’Analisi Tempi e Metodi

  • La selezione dell’attività
  • La descrizione dell’attività
  • Definire il dettaglio dello studio
  • Le tecniche di osservazione
  • Il foglio di rilievo
  • L’analisi dei dati
  • Individuazione dei tempi morti
  • Migliorare le fasi a valore aggiunto
  • Individuazione relazione tempo attività
  • La scelta del metodo migliore
  • Applicare il nuovo metodo

Casi aziendali

  • Applicazioni reali di studio Tempi e Metodi

Informazioni organizzative

I seminari, salvo diversa indicazione, si terranno in modalità webinar dalle ore 09:00 alle 17:30 utilizzando le piattaforme Go To Meeting o Zoom.

Sette giorni prima della data prevista verrà inviata e-mail di conferma definitiva di attivazione del corso con indicati i link di collegamento alla piattaforma. Qualora non venisse raggiunto il numero dei partecipanti necessario verrà comunicata per iscritto la sospensione o il rinvio del seminario.

Al termine del corso verrà rilasciato il materiale utilizzato e un attestato nominativo di partecipazione

Modalità di revoca

La revoca, deve essere comunicata entro sette giorni dalla data del seminario; in caso contrario verrà fatturata l’intera quota di iscrizione. Eventuali modifiche al nominativo del partecipante saranno sempre accettate se comunicate
prima dell’inizio del corso. La cancellazione o il rinvio del seminario da parte di Sviluppo Manageriale, per qualsiasi causa, determinerà la sola restituzione delle quote di iscrizione già pervenute.

Sconti

Offriamo scontistiche dedicate a fronte di iscrizioni multiple e/o percorsi formativi ad hoc.

Per maggiori informazioni contattaci:
Tel. 0233220352 – contatti@sviluppomanageriale.it

Personalizza

Con il nostro servizio di Formazione in House, il corso può essere personalizzato e progettato sulle specifiche esigenze del cliente attraverso un’analisi dettagliata delle problematiche del settore di appartenenza della società.

La personalizzazione del corso consente di concordare nel dettaglio i contenuti, la durata, le metodologie didattiche, il numero dei partecipanti e gli aspetti organizzativi.

Per maggiori informazioni contattaci:
Tel. 0233220352 – contatti@sviluppomanageriale.it

Tags: analisi del lavoro, logistica, magazzino
Analisi del lavoro magazzino
Contattaci per info

340,00 € IVA esclusa

Data 09/04/2026; 24/11/2026
Durata 1 giorno
Orari 9:00>17:30
Modalità Webinar
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