Nonostante molte aziende affermino che ridurre i costi logistici sia una priorità aziendale, in molti casi non conoscono nemmeno a quanto ammontino e come siano articolati. “Misurare la logistica” è indispensabile sia per prendere decisioni consapevoli, soprattutto per determinare il giusto equilibrio fra costi e servizio espresso, sia per avviare un processo di miglioramento continuo.
Determinare la struttura del costo ed associarla ad eventi chiave permette di attivare una revisione dei processi finalizzata a migliorare la competitività aziendale.
Non è sufficiente rilevare ed analizzare in modo saltuario ma bisogna realizzare un sistema efficace, affidabile, economico che consenta una azione sistematica di rilievo, di verifica e di confronto.
Obiettivi
- identificare i costi e i principali driver
- relazionare i costi alle prestazioni
- identificare le principali azioni per la riduzione dei costi logistici
