Ridisegnare la supply chain giorno per giorno? Si può!
Gabel, azienda storica di biancheria per la casa, è nata e cresciuta con un’organizzazione produttiva verticale, dall’acquisto del cotone fino alla realizzazione ed alla distribuzione del prodotto finito.
Kube Sistemi ha accompagnato Gabel in un importante processo di rimodellamento del polo logistico per far fronte alla frammentazione della clientela, degli ordini e ad una sempre maggior frequenza di consegna.
L’obiettivo era quello di adattare le logiche del sistema WMS Gulliver alla situazione contingente. L’analisi a fondo della nuova realtà ha evidenziato come il mix di ordini, che sollecitava la logistica, non era sempre simile a se stesso, ma poteva cambiare mese per mese, settimana per settimana, giorno per giorno.
Serviva uno strumento che, selezionato un pacchetto di ordini, permettesse di simulare l’impegno delle risorse, secondo modalità operative diverse, così da attivare la preparazione degli ordini più efficace per il risparmio di tempo e risorse.
Grazie al sistema di simulazione creato da Kube Sistemi oggi la logistica di Gabel è diventata flessibile, performante e in grado di assorbire senza contraccolpi le dinamiche complesse introdotte, ad esempio, dagli ordini E-commerce.
