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Home Operations Miglioramento rapido in produzione: Quick Kaizen

Miglioramento rapido in produzione: Quick Kaizen

Descrizione
Programma
Informazioni organizzative
Sconti
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Il Quick Kaizen è un approccio innovativo per raggiungere miglioramenti rapidi nell’ambito dei processi produttivi. Tale approccio si ispira ai principi della “Lean Production” ed alle tecniche di miglioramento facenti parte del modello “Toyota Production System”. Le caratteristiche di questo nostro approccio,sono: analisi veloci finalizzate alla identificazione degli sprechi e delle attività non a valore aggiunto; focalizzazione su interventi operativi di miglioramento; utilizzo di risorse dedicate al miglioramento;interventi di formazione “on the job”.

A chi è rivolto

  • Direttori Industriali, responsabili della programmazione, responsabili di produzione, ingegneri di processo, addetti al miglioramento continuo

Programma

Il processo di miglioramento in azienda e le metodologie più utilizzate:

  • Il processo di miglioramento aziendale
  • La metodologie di miglioramento più utlizzate (PDCA, DMAIC, ecc.)
  • Le tecniche e gli strumenti per il problem solving
  • La rivoluzione “lean” ed il suo impatto sui processi di miglioramento aziendale

Il miglioramento rapido in ottica “lean”: l’approccio Quick Kaizen

Le caratteristiche dell’approccio Quick Kaizen

Le 5 fasi operative di un progetto Quick Kaizen

L’organizzazione e preparazione del progetto:

  • Individuare le possibili aree di intervento
  • Definizione macro-obiettivi del progetto (es. riduzione tempi di attrezzaggio, riduzione scorte e spazi, riduzione scarti e difettosità prodotto, ecc.)
  • Definizione dell’organizzazione e delle modalità operative del progetto (scelta del team, individuazione team leader, linee guida e vincoli)
  • Predisposizione del meeting point e preparazione della fase realizzativa

La realizzazione del progetto (settimana kaizen)

  • Programma operativo della settimana kaizen
  • Analisi del processo attuale ed individuazione delle inefficienze e sprechi nel processo
  • Analisi delle cause
  • Individuazione delle soluzioni
  • Definizione dei nuovi standard operativi

Reporting e Follow up

  • Monitoraggio dei risultati
  • Come consolidare ed estendere il miglioramento in azienda.

Gli aspetti chiave da considerare per ottenere un miglioramento rapido dei processi produttivi

  • Il committment e la condivisione degli obiettivi e dei risultati attesi
  • La focalizzazione delle persone
  • La formazione sulle metodologie e tecniche da utilizzare
  • Il coordinamento dell’azione di miglioramento
  • La gestione a vista come forma di comunicazione

Lavoro di gruppo: l’impostazione di un progetto

Informazioni organizzative

Questo seminario si terrà in modalità webinar, suddiviso in 2 mezze giornate, dalle ore 09:00 alle 13:00 utilizzando le piattaforme Go To Meeting o Zoom.

Sette giorni prima della data prevista verrà inviata e-mail di conferma definitiva di attivazione del corso con indicati i link di collegamento alla piattaforma. Qualora non venisse raggiunto il numero dei partecipanti necessario verrà comunicata per iscritto la sospensione o il rinvio del seminario.

Al termine del corso verrà rilasciato il materiale utilizzato e un attestato nominativo di partecipazione

Modalità di revoca

La revoca, deve essere comunicata entro sette giorni dalla data del seminario; in caso contrario verrà fatturata l’intera quota di iscrizione. Eventuali modifiche al nominativo del partecipante saranno sempre accettate se comunicate
prima dell’inizio del corso. La cancellazione o il rinvio del seminario da parte di Sviluppo Manageriale, per qualsiasi causa, determinerà la sola restituzione delle quote di iscrizione già pervenute.

Sconti

Offriamo scontistiche dedicate a fronte di iscrizioni multiple e/o percorsi formativi ad hoc.

Per maggiori informazioni contattaci:
Tel. 0233220352 – [email protected]

Personalizza

Con il nostro servizio di Formazione in House, il corso può essere personalizzato e progettato sulle specifiche esigenze del cliente attraverso un’analisi dettagliata delle problematiche del settore di appartenenza della società.

La personalizzazione del corso consente di concordare nel dettaglio i contenuti, la durata, le metodologie didattiche, il numero dei partecipanti e gli aspetti organizzativi.

Per maggiori informazioni contattaci:
Tel. 0233220352 – [email protected]

Tags: lean production, quick kaizen
Contattaci per info

340,00 € IVA esclusa

Data 25 e 27/11/2025
Durata 2 mezze giornate
Orari 9:00>13:00
Modalità Webinar
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