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Home Leadership/Gestione del team L’utilizzo del Feedback in azienda

L’utilizzo del Feedback in azienda

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COMPRENDERE L’IMPORTANZA DEL FEEDBACK E ALLENARNE L’EFFICACIA

Il feedback rappresenta un valido strumento di comunicazione con i collaboratori, che li facilita nell’orientarsi rispetto agli obiettivi aziendali, andando a riflettere sul proprio operato sia in termini positivi che di miglioramento.
Un feedback di vero valore non solo fornisce direzioni precise, ma anche abilita la persona a sviluppare strategie personali per migliorare.

OBIETTIVI DEL CORSO

  • Approfondire e capire le regole del feedback
  • Comprendere gli aspetti emotivi del feedback

DOCENTE

Daniela Ferdeghini

Dal 2000, e per circa 15 anni, ha lavorato nell’ambito dello sviluppo delle persone all’interno delle aziende; si è occupata di selezione e formazione, accompagnando le persone a partire dalla loro assunzione e nell’intero corso del loro sviluppo. Grazie a questo viaggio si è avvicinata sempre più a tematiche come il benessere della persona, delle relazioni interpersonali e la connessione tra sé e gli altri. Oggi come Executive Coach, Facilitatrice, Consulente e Formatrice indipendente, con il brand “Verdemeta”, porta avanti la sua mission: aiutare le persone e le organizzazioni a massimizzare il proprio potenziale e trovare il proprio equilibrio sistemico. E’ autrice del libro “La Natura ti parla – Guida alla crescita personale ecocentrica”.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/danielaferdeghinigreencoaching/

Programma

L’importanza del feedback

  • lo scopo del feedback all’interno dell’organizzazione
  • il feedback nella relazione capo-collaboratore
  • processi strutturati di feedback e/o pratiche informali

 La comunicazione nel feedback

  • le regole del feedback: processo e relazione
  • opportunità e rischi
  • assertività e autenticità

 Gli aspetti emotivi del feedback

  • La dinamica emotiva in chi dà e in chi riceve feedback
  • Regolare le emozioni per una maggiore efficacia
  • ansia da feedback
  • La consapevolezza di sé come base per la gestione del feedback

 Pratiche di feedback

  • casi e simulazioni

Informazioni organizzative

I seminari, salvo diversa indicazione, si terranno in modalità webinar dalle ore 09:00 alle 13:00 utilizzando le piattaforme Go To Meeting o Zoom.

Sette giorni prima della data prevista verrà inviata e-mail di conferma definitiva di attivazione del corso con indicati i link di collegamento alla piattaforma. Qualora non venisse raggiunto il numero dei partecipanti necessario verrà comunicata per iscritto la sospensione o il rinvio del seminario.

Al termine del corso verrà rilasciato il materiale utilizzato e un attestato nominativo di partecipazione

Modalità di revoca

La revoca, deve essere comunicata entro sette giorni dalla data del seminario; in caso contrario verrà fatturata l’intera quota di iscrizione. Eventuali modifiche al nominativo del partecipante saranno sempre accettate se comunicate
prima dell’inizio del corso. La cancellazione o il rinvio del seminario da parte di Sviluppo Manageriale, per qualsiasi causa, determinerà la sola restituzione delle quote di iscrizione già pervenute.

Sconti

Offriamo scontistiche dedicate a fronte di iscrizioni multiple e/o percorsi formativi ad hoc.

Per maggiori informazioni contattaci:
Tel. 0233220352 – contatti@sviluppomanageriale.it

Personalizza

Con il nostro servizio di Formazione in House, il corso può essere personalizzato e progettato sulle specifiche esigenze del cliente attraverso un’analisi dettagliata delle problematiche del settore di appartenenza della società.

La personalizzazione del corso consente di concordare nel dettaglio i contenuti, la durata, le metodologie didattiche, il numero dei partecipanti e gli aspetti organizzativi.

Per maggiori informazioni contattaci:
Tel. 0233220352 – contatti@sviluppomanageriale.it

Tags: feedback, leadership, mezzagiornata
Contattaci per info

190,00 € IVA esclusa

Data 04/11/2025
Durata mezza giornata
Orari 9:00>13.00
Modalità Webinar
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