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Home Operations La Value Stream Mapping

La Value Stream Mapping

Descrizione
Programma
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Il modello lean è essenziale per massimizzare le performance operative dei sistemi logistico/produttivi, integrando efficacia ed efficienza. Trasformare un processo produttivo in un processo lean significa privilegiare l’efficienza complessiva rispetto alle singole fasi, utilizzando la Value Stream Mapping come metodo di riferimento.

Durante il corso verrà presentata in dettaglio la metodologia per mappare il valore di un processo logistico/produttivo, anche con l’aiuto di un’esercitazione pratica.

A chi è rivolto

  • Responsabili di stabilimento, responsabili della programmazione, responsabili di produzione, ingegneri di processo, addetti al miglioramento continuo

Programma

Prima sessione (mezza giornata, 3,5 ore)

Introduzione alla produzione snella

  • La caccia agli sprechi
  • I principi del Lean Production System
  • Overview dei principali strumenti del modello
    lean

La mappatura del flusso del valore (VSM – Value Stream Mapping)

  • Il Current State
  • Il Future State
  • Il piano di interventi

Seconda sessione (mezza giornata, 3,5 ore)

  • L’intera sessione è dedicata allo sviluppo di un’esercitazione finalizzata ad apprendere la tecnica VSM attraverso un’esercitazione. Sarai protagonista nella redazione del Current State, del Future State e del piano di interventi di un “case study” e parteciperai alla discussione dei diversi piani individuati da tutti i partecipanti al corso.

Informazioni organizzative

Questo seminario si terrà in modalità webinar, suddiviso in 2 mezze giornate, dalle ore 14:00 alle 17:30 utilizzando le piattaforme Go To Meeting o Zoom.

Sette giorni prima della data prevista verrà inviata e-mail di conferma definitiva di attivazione del corso con indicati i link di collegamento alla piattaforma. Qualora non venisse raggiunto il numero dei partecipanti necessario verrà comunicata per iscritto la sospensione o il rinvio del seminario.

Al termine del corso verrà rilasciato il materiale utilizzato e un attestato nominativo di partecipazione

Modalità di revoca

La revoca, deve essere comunicata entro sette giorni dalla data del seminario; in caso contrario verrà fatturata l’intera quota di iscrizione. Eventuali modifiche al nominativo del partecipante saranno sempre accettate se comunicate
prima dell’inizio del corso. La cancellazione o il rinvio del seminario da parte di Sviluppo Manageriale, per qualsiasi causa, determinerà la sola restituzione delle quote di iscrizione già pervenute.

Sconti

Offriamo scontistiche dedicate a fronte di iscrizioni multiple e/o percorsi formativi ad hoc.

Per maggiori informazioni contattaci:
Tel. 0233220352 – contatti@sviluppomanageriale.it

Personalizza

Con il nostro servizio di Formazione in House, il corso può essere personalizzato e progettato sulle specifiche esigenze del cliente attraverso un’analisi dettagliata delle problematiche del settore di appartenenza della società.

La personalizzazione del corso consente di concordare nel dettaglio i contenuti, la durata, le metodologie didattiche, il numero dei partecipanti e gli aspetti organizzativi.

Per maggiori informazioni contattaci:
Tel. 0233220352 – contatti@sviluppomanageriale.it

Tags: lean, lean production system, value stream mapping
Contattaci per info

340,00 € IVA esclusa

Data 12 e 13/05/2026; 2 e 3/12/2026
Durata 2 mezze giornate
Orari 14:00>17:30
Modalità Webinar
↓ ISCRIVITI ON LINE ↓
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