‘A NEW MEETING CULTURE’ SHERPANY inaugura l’era delle riunioni dirigenziali del futuro.

‘A NEW MEETING CULTURE’ SHERPANY inaugura l’era delle riunioni dirigenziali del futuro.
  • La multinazionale elvetica si presenta ufficialmente in Italia
  • Una piattaforma software di ultima generazione per l’ottimizzazione dei leadership meeting
  • Innovazione tecnologica a supporto delle organizzazioni italiane nel proprio percorso di cambiamento

202100302 sherpany corpoMilano, 24 febbraio 2021 - Sherpany, azienda internazionale leader nell’ambito dei software per la gestione delle riunioni dirigenziali, si presenta ufficialmente in Italia. 

La società, fondata nel 2011 a Zurigo, offre un software a supporto della trasformazione digitale per organizzazioni di medie e grandi dimensioni. Ad oggi è presente in Francia, Germania, Polonia, Portogallo, Svizzera e Italia: il suo obiettivo è favorire la diffusione di un nuovo modo di intendere e gestire le riunioni aziendali. 

La soluzione software di Sherpany, semplice, intuitiva, sicura e accessibile via web, smartphone e tablet1, supporta i leader nella gestione operativa e decisionale dei meeting di alto profilo. Risparmio di tempo, riduzione dei rischi, aumento della compliance e della sicurezza e, in generale, miglioramento della produttività. Questi gli obiettivi che accomunano gli oltre 5.000 manager di organizzazioni operative nei più svariati settori industriali e che hanno già scelto di affidarsi alle tecnologie della multinazionale elvetica.

Spiega Tobias Häckermann, CEO di Sherpany: “Il tempo è la risorsa più preziosa che abbiamo a disposizione nella nostra vita professionale. Gli studi2 ci dicono che una riunione settimanale costa a una azienda 360 ore di lavoro individuale ogni anno. Se è quindi vero che il tempo è una risorsa limitata, ogni minuto speso in riunioni inutili è un minuto perso a scapito del lavoro individuale e, se il tempo è denaro, le riunioni sono un investimento finanziario significativo. Riteniamo sia giunto il momento per i decision maker di dedicare più tempo ai risultati e al perseguimento degli obiettivi del proprio business e che una piattaforma tecnologica come Sherpany rappresenti lo strumento ideale per l’ottimizzazione e la gestione operativa delle riunioni dirigenziali”.

I meeting direzionali sono i luoghi deputati al “prendere le decisioni giuste”, un momento decisivo di collaborazione e, soprattutto, di espressione della leadership. È quindi essenziale che siano il più produttivi possibile e che non sovraccarichino inutilmente agende già fitte di impegni. Spiega a questo proposito Andrea Ratzenberger, VP of Sales and Marketing di Sherpany: “Con la nostra soluzione software di ultima generazione intendiamo trasformare il concetto stesso di meeting in opportunità per i nostri clienti. Opportunità di ottimizzare tempo e risorse massimizzando la produttività e l’efficienza di ogni incontro di direzione, ma anche libertà di dedicarsi all’obiettivo ultimo e più importante: la crescita e il successo del proprio business. Perché le organizzazioni che implementano correttamente le soluzioni tecnologiche ottengono un vantaggio competitivo”.

Una visione olistica delle riunioni alla base dell’applicazione software Sherpany

Tra ordini del giorno confusi, orari dilatati, ritardi, mancanza di aderenza all’agenda, materiali disorganizzati e spesso in forma cartacea, si stima3 che i manager aziendali spendano una media di 23 ore alla settimana in riunione e che il 67% le consideri inutili. Prosegue Ratzenberger: “Le riunioni aziendali dovrebbero rappresentare un momento prezioso di condivisione di informazioni, documenti e opinioni. Con la nostra soluzione offriamo un potente alleato che possa garantirne il coordinamento e, di conseguenza, migliorare la produttività dell’intera organizzazione”. 

Sherpany ha sposato questa visione olistica, facendo tesoro delle più recenti innovazioni in fatto di gestione dei meeting aziendali. Ne è nato un software in grado di integrare funzioni all’avanguardia per l’ottimizzazione dei processi, così che ogni singolo passaggio sia efficiente ed efficace. Gli utenti, ognuno secondo il proprio ruolo, e se necessario con diversi gradi di accessibilità ai documenti, sono in grado di portare a termine compiti fondamentali, prima, durante e al termine di ciascun meeting. E questo nel pieno rispetto di privacy, sicurezza e compliance in termini di valenza legale di tutti i dati e documenti condivisi. 

Conclude Gabriele Baraldi, Country Manager di Sherpany per l’Italia: “Le organizzazioni si trovano quotidianamente a fronteggiare la sfida dell’efficienza e della produttività, sia che si operi in presenza, sia da remoto. Per superarla con successo è necessario innovare il metodo stesso di gestione del lavoro e, soprattutto, di attività chiave  come le riunioni, spesso ancora gestite in modo tradizionale. Siamo convinti che solo un cambiamento radicale in questo senso possa rispondere ai cambiamenti repentini che coinvolgono il nostro Paese e, forti dell'esperienza accumulata a livello internazionale, intendiamo supportare le aziende in questo percorso con una soluzione tecnologica che generi impatto concreto e immediato sulle persone e sulla qualità del lavoro”.

Per maggiori informazioni su Sherpany: https://www.sherpany.com/it/


 

1 - Tramite App Apple o Android

2 - Harvard Business review

Martedì, 02 Marzo 2021. Postato in Accade nel mondo, News

Ultimi articoli

  • Le 7 caratteristiche di un pessimo capo

    Le 7 caratteristiche di un pessimo capo

    Avere un pessimo capo influisce in maniera negativa sulle prestazioni e sui risultati dei dipendenti sul posto di lavoro. Si tratta di un problema che interessa moltissime aziende e organizzazioni. Infatti secondo alcune ricerche tre lavoratori su quattro detestano il loro capo

  • 5 errori da evitare per non confondere il tuo team

    5 errori da evitare per non confondere il tuo team

    Essere il manager di un'azienda vuol dire avere responsabilità nei confronti di un gruppo di lavoro e decidere quale strada intraprendere per raggiungere determinati obiettivi. Le decisioni devono essere prese in

  • La felicità in azienda è una componente importante?

    La felicità in azienda è una componente importante?

    Le aziende che considerano la felicità dei loro dipendenti come una priorità su cui fare affidamento sono in grado di realizzare una maggiore produttività e un migliore rendimento economico.

  • Mappature delle competenze

    Mappature delle competenze

    Si dice spesso che le aziende debbano godere di una pianificazione in cui tracciare i propri prodotti e la fase di produzione ad essa legata in modo da risultare concorrenziali

  • Smart working: cosa fare per mantenere i collaboratori motivati e produttivi

    Smart working: cosa fare per mantenere i collaboratori motivati e produttivi

    Il lockdown che abbiamo vissuto ha modificato in maniera radicale, da un giorno all’altro, le modalità di lavoro delle imprese italiane; quanto a lungo ancora

Contatti

SviluppoManageriale è un portale realizzato da:
MLC Consulting SRL
Sede Legale: Via Stilicone 12 20154 Milano
Tel: +39 02 33220352
Fax: +39 02 73960156
Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.

Chi Siamo

SviluppoManageriale vuole essere uno strumento di diffusione delle conoscenze relative alla gestione aziendale (Marketing, vendite, sviluppo delle Risorse Umane, supply chain e controllo di gestione) e un punto di incontro tra diversi attori ... leggi tutto