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Home Operations Programmazione, schedulazione e controllo avanzamento lavori in produzione

Programmazione, schedulazione e controllo avanzamento lavori in produzione

Descrizione
Programma
Informazioni organizzative
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La programmazione della produzione deve adattarsi rapidamente alle mutevoli esigenze, richiedendo un sistema di controllo affidabile. Amministrare la capacità produttiva con metodo e sistematicità permette di ottenere economie e migliorare la competitività aziendale.

A chi è rivolto

  • Responsabile stabilimento, responsabile produzione, responsabile logistica, responsabile programmazione, materials manager, responsabile pianificazione, responsabile tempi e metodi

Programma

La programmazione per le aziende make to stock

  • I servizi aziendali coinvolti nella stesura delle previsioni
  • Definizione del piano principale di produzione
  • Case history: il piano di domanda

La programmazione su ordine cliente – make to order

  • Le procedure di controllo dell’ordine cliente e assegnazione della data di conferma
  • La programmazione dell’ordine e la verifica di capacità

I supporti informatici per la programmazione

  • La distinta base dei prodotti, i cicli di lavorazione e la capacità degli impianti
  • La contabilità di magazzino
  • Gli archivi degli ordini in corso d’acquisto e produzione
  • Esercitazione: costruire una distinta base modulare

La gestione delle scorte

  • I criteri di gestione delle scorte e i costi coinvolti nella gestione delle scorte
  • Esercitazione: uso del metodo a punto di riordino

Pacchetti software per il controllo della produzione

  • Metodi per introdurre i sistemi MRP nell’azienda e loro evoluzione (APS)
  • Esercitazione: verifica dei criteri di riordino utilizzati in MRP

La programmazione operativa dei reparti

  • Le verifiche di carico a capacità finita, gli schedulatori di capacità
  • Il rilascio degli ordini e il controllo avanzamento
  • I metodi di controllo input/output

Tecniche innovative di gestione della produzione

  • La programmazione con tecniche JIT e LEAN
  • Case history: introduzione di tecniche lean per la riduzione delle scorte e del tempo d’attraversamento

La gestione dei fornitori e dei terzisti

  • Le logiche di gestione degli acquisti e controllo del vendor rate

Informazioni organizzative

Questo seminario si terrà in modalità webinar, suddiviso in 2 mezze giornate, dalle ore 14:00 alle 17:30 utilizzando le piattaforme Go To Meeting o Zoom.

Sette giorni prima della data prevista verrà inviata e-mail di conferma definitiva di attivazione del corso con indicati i link di collegamento alla piattaforma. Qualora non venisse raggiunto il numero dei partecipanti necessario verrà comunicata per iscritto la sospensione o il rinvio del seminario.

Al termine del corso verrà rilasciato il materiale utilizzato e un attestato nominativo di partecipazione

Modalità di revoca

La revoca, deve essere comunicata entro sette giorni dalla data del seminario; in caso contrario verrà fatturata l’intera quota di iscrizione. Eventuali modifiche al nominativo del partecipante saranno sempre accettate se comunicate
prima dell’inizio del corso. La cancellazione o il rinvio del seminario da parte di Sviluppo Manageriale, per qualsiasi causa, determinerà la sola restituzione delle quote di iscrizione già pervenute.

Sconti

Offriamo scontistiche dedicate a fronte di iscrizioni multiple e/o percorsi formativi ad hoc.

Per maggiori informazioni contattaci:
Tel. 0233220352 – [email protected]

Personalizza

Con il nostro servizio di Formazione in House, il corso può essere personalizzato e progettato sulle specifiche esigenze del cliente attraverso un’analisi dettagliata delle problematiche del settore di appartenenza della società.

La personalizzazione del corso consente di concordare nel dettaglio i contenuti, la durata, le metodologie didattiche, il numero dei partecipanti e gli aspetti organizzativi.

Per maggiori informazioni contattaci:
Tel. 0233220352 – [email protected]

Tags: produzione, programmazione, schedulazione
Contattaci per info

340,00 € IVA esclusa

Data  07-09/10/2025
Durata 2 mezze giornate
Orari 09:00>13:00
Modalità Webinar
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