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Home Leadership/Gestione del team Leadership e “potere di ruolo”

Leadership e “potere di ruolo”

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GLI STRUMENTI DELL’ APPROCCIO SISTEMICO AL SERVIZIO DEL LEADER

Il Leader con un approccio sistemico e delle competenze relazionali sa leggere il contesto, pianificare gli obiettivi e trasferire il proprio “potere di Ruolo” ai propri collaboratori. La propria attitudine e personalità rappresentano un valore aggiunto che caratterizza lo stile della leadership senza influenzarne l’efficacia.
Nel nostro training ci occuperemo di sviluppare il patrimonio delle ns. competenze di lettura strategica dei problemi/opportunità organizzative. Poi svilupperemo la sensibilità e gli strumenti di intervento per risvegliare il valore aggiunto nei nostri collaboratori. Infine, apprenderemo come utilizzare la squadra per potenziare e consolidare la nostra leadership ed il potere di ruolo.

OBIETTIVI DEL CORSO

  • Gestire al meglio il carisma personale
  • Delegare, supportare e valorizzare
  • Rendere efficienti ed allineati gli sforzi del team
  • Acquisire chiarezza negli obiettivi

DOCENTE

Fabio Gariboldi da oltre 25 anni si occupa di Training, Coaching e Consulenza strategica.

Docente Universitario presso il College di H-Farm, insegna Project Management Ibrido ed Adattivo. Ha fondato la Coaching Company Ingegneria Relazionale Srl e coordina un team di Coach, Mentor e Supervisor qualificati ai massimi livelli nelle associazione internazionali di settore. Ha fondato e rimane nella direzione scientifica di CoachUs (il primo social network italiano dedicato a coach professionisti).
Svolge la propria docenza e consulenza con alcuni partner storici, in diversi ambiti verticali: Project Management, Team Coaching, Leadership, Marketing 4.0, Direzione commerciale e tecniche di fidelizzazione, Comunicazione, Feedback, Gestione del Conflitto, Problem Solving Analitico e Solution Focus oriented, Soft Skills ed Intelligenza Emotiva.

Programma

Opportunità Vs. Problema

  • Esercizio: Ristrutturazione delle convinzioni limitanti
  • Allineare gli obiettivi a medio termine con quelli a lungo termine
  • Esercizio: Allineamento dei livelli logici

Tecniche di gestione del Carisma (interesse, rispetto e fiducia degli interlocutori)

  • Esercizio: convinzioni carismatiche
  • Esercizio: gli stati emotivi del carisma

La leadership e il potere di ruolo

  • Esempio: Auto-caso ed analisi in gruppo
  • La comunicazione aziendale
  • Gli strumenti del guidare: mapping, metafore ed intervisione e timeline

Informazioni organizzative

I seminari, salvo diversa indicazione, si terranno in modalità webinar dalle ore 09:00 alle 17:30 utilizzando le piattaforme Go To Meeting o Zoom.

Sette giorni prima della data prevista verrà inviata e-mail di conferma definitiva di attivazione del corso con indicati i link di collegamento alla piattaforma. Qualora non venisse raggiunto il numero dei partecipanti necessario verrà comunicata per iscritto la sospensione o il rinvio del seminario.

Al termine del corso verrà rilasciato il materiale utilizzato e un attestato nominativo di partecipazione

Modalità di revoca

La revoca, deve essere comunicata entro sette giorni dalla data del seminario; in caso contrario verrà fatturata l’intera quota di iscrizione. Eventuali modifiche al nominativo del partecipante saranno sempre accettate se comunicate
prima dell’inizio del corso. La cancellazione o il rinvio del seminario da parte di Sviluppo Manageriale, per qualsiasi causa, determinerà la sola restituzione delle quote di iscrizione già pervenute.

Sconti

Offriamo scontistiche dedicate a fronte di iscrizioni multiple e/o percorsi formativi ad hoc.

Per maggiori informazioni contattaci:
Tel. 0233220352 – contatti@sviluppomanageriale.it

Personalizza

Con il nostro servizio di Formazione in House, il corso può essere personalizzato e progettato sulle specifiche esigenze del cliente attraverso un’analisi dettagliata delle problematiche del settore di appartenenza della società.

La personalizzazione del corso consente di concordare nel dettaglio i contenuti, la durata, le metodologie didattiche, il numero dei partecipanti e gli aspetti organizzativi.

Per maggiori informazioni contattaci:
Tel. 0233220352 – contatti@sviluppomanageriale.it

Tag: leadership
Contattaci per info

340,00 € IVA esclusa

Data 10/02/2026; 17/09/2026
Durata 1 giorno
Orari 9:00>17:30
Modalità Webinar
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