DELEGARE EFFICACEMENTE LE ATTIVITÀ LAVORATIVE E RAGGIUNGERE GLI OBIETTIVI
Delegare o assegnare compiti a collaboratori o fornitori per raggiungere gli obiettivi richiede un metodo rigoroso. Occorre costruire un duraturo rapporto di fiducia, comprendere caratteristiche e limiti delle persone, saper spiegare obiettivi e attività, fornire le informazioni utili, fissare le scadenze e stabilire le verifiche.
L’approccio vincente è quello di mettere i collaboratori in grado di realizzare gli obiettivi assegnati, dando tutto il supporto necessario.
OBIETTIVI DEL CORSO
- Costruzione di un solido know-how sulla gestione dei collaboratori
- Imparare e delegare e assegnare compiti e realizzare obiettivi
- Gestione delle risorse interne ed esterne
- Condivisione di modelli per delegare o assegnare compiti