• Home
  • Corsi
    • Tutti i corsi
    • Formazione Logistica
    • Formazione Operations
    • Formazione Leadership e Marketing
  • Formazione In-house
  • Coaching
  • Chi siamo
  • Blog
  • Contatti
Cosa stai cercando?
Categorie
Corsi formazione sull'AI

Corsi formazione sull'AI

7 products
Leadership/Gestione del team

Leadership/Gestione del team

5 products
Logistica

Logistica

13 products
Marketing e vendite

Marketing e vendite

23 products
Operations

Operations

12 products
Sviluppo competenze

Sviluppo competenze

16 products
Guarda tutte le categorie
0 0
0 Shopping Cart
Shopping cart (0)
Subtotale: 0,00 €

Visualizza carrelloCheckout

Newsletter
Home Sviluppo competenze Problem Solving & Decision Making

Problem Solving & Decision Making

Descrizione
Programma
Informazioni organizzative
Sconti
Personalizza

L’ARTE DI RISOLVERE I PROBLEMI E TROVARE LE SOLUZIONI NEL CONTESTO AZIENDALE

Oggi la capacità di problem solving è sempre più richiesta perchè ad essa è correlate la possibilità di offrire performance eccellenti, permettendo di focalizzarsi e raggiungere l’obiettivo, che di fatto deve essere chiaro e delineato. Il corso fornisce un modello strutturato per affrontare e gestire una situazione di criticità in maniera razionale con l’ausilio del pensiero divergente o laterale. Le metodologie insegnate hanno un ampio spettro di applicazione indipendentemente dalla tipologia di problemi cui vengono applicate.

OBIETTIVI DEL CORSO

  • Sviluppare  la capacità di guardare ai problemi da più punti di vista
  • Ricercare “sintonia” emotiva e comunicativa per motivarsi e motivare all’azione comune verso uno scopo
  • Saper trasformare il problema in opportunità
  • Imparare a utilizzare strumenti per anticipare, identificare e
    risolvere un problema

DOCENTE

Fabio Gariboldi da oltre 25 anni si occupa di Training, Coaching e Consulenza strategica.

Docente Universitario presso il College di H-Farm, insegna Project Management Ibrido ed Adattivo. Ha fondato la Coaching Company Ingegneria Relazionale Srl e coordina un team di Coach, Mentor e Supervisor qualificati ai massimi livelli nelle associazione internazionali di settore. Ha fondato e rimane nella direzione scientifica di CoachUs (il primo social network italiano dedicato a coach professionisti).
Svolge la propria docenza e consulenza con alcuni partner storici, in diversi ambiti verticali: Project Management, Team Coaching, Leadership, Marketing 4.0, Direzione commerciale e tecniche di fidelizzazione, Comunicazione, Feedback, Gestione del Conflitto, Problem Solving Analitico e Solution Focus oriented, Soft Skills ed Intelligenza Emotiva.

Programma

Il problem solving

  • Definizione di “problema”
  • Problemi chiusi, aperti, convergenti e divergenti

L’analisi del problema

  • Individuazione e riconoscimento del problema
  • Riconoscimento analitico delle cause
  • Il diagramma di Ishikawa
  • Individuazione degli obiettivi

Creatività e problem solving

  • Pensiero verticale e laterale
  • Le basi della creatività: il pensiero divergente
  • Il metodo Scamper
  • Brainstorming

L’analisi delle possibilità

  • Identificazione delle soluzioni alternative
  • Esercizio: il metodo 6/3/2

Il processo decisionale

  • L’approccio pragmatico
  • L’approccio metodologico
  • Valutazione dei rischi e delle conseguenze
  • Attuazione e verifica della soluzione

Problemi di gruppo

  • Case study: esercitazioni e role play

Informazioni organizzative

I seminari, salvo diversa indicazione, si terranno in modalità webinar dalle ore 09:00 alle 17:30 utilizzando le piattaforme Go To Meeting o Zoom.

Sette giorni prima della data prevista verrà inviata e-mail di conferma definitiva di attivazione del corso con indicati i link di collegamento alla piattaforma. Qualora non venisse raggiunto il numero dei partecipanti necessario verrà comunicata per iscritto la sospensione o il rinvio del seminario.

Al termine del corso verrà rilasciato il materiale utilizzato e un attestato nominativo di partecipazione

Modalità di revoca

La revoca, deve essere comunicata entro sette giorni dalla data del seminario; in caso contrario verrà fatturata l’intera quota di iscrizione. Eventuali modifiche al nominativo del partecipante saranno sempre accettate se comunicate
prima dell’inizio del corso. La cancellazione o il rinvio del seminario da parte di Sviluppo Manageriale, per qualsiasi causa, determinerà la sola restituzione delle quote di iscrizione già pervenute.

Sconti

Offriamo scontistiche dedicate a fronte di iscrizioni multiple e/o percorsi formativi ad hoc.

Per maggiori informazioni contattaci:
Tel. 0233220352 – contatti@sviluppomanageriale.it

Personalizza

Con il nostro servizio di Formazione in House, il corso può essere personalizzato e progettato sulle specifiche esigenze del cliente attraverso un’analisi dettagliata delle problematiche del settore di appartenenza della società.

La personalizzazione del corso consente di concordare nel dettaglio i contenuti, la durata, le metodologie didattiche, il numero dei partecipanti e gli aspetti organizzativi.

Per maggiori informazioni contattaci:
Tel. 0233220352 – contatti@sviluppomanageriale.it

Tags: decision making, problem solving
Contattaci per info

340,00 € IVA esclusa

Data 04/06/2026; 11/12/2026
Durata 1 giorno
Orari 9:00>17:30
Modalità Webinar
↓ ISCRIVITI ON LINE ↓
Svuota

Potrebbe interessarti anche:

Imparare a delegare efficacemente

340,00 € IVA esclusa

Come motivare il tuo Team

340,00 € IVA esclusa

Public Speaking - Parlare in pubblico

600,00 € IVA esclusa

Change Management

340,00 € IVA esclusa

L'utilizzo del Feedback in azienda

190,00 € IVA esclusa

Time Management - La gestione del tempo

340,00 € IVA esclusa

L'Assistente di Direzione

340,00 € IVA esclusa
Metodi e strategie per miglior...

340,00 € IVA esclusa

processo acquisto
L’Assistente di Direzion...

340,00 € IVA esclusa

Sviluppo Manageriale

Inizia oggi il TUO percorso formativo

Contattaci

Menu

    • Blog

    • Corsi

Altre info

    • Chi siamo

    • Privacy policy

    • Cookie policy

    • Contatti

Categorie

    • Marketing e vendite

      New
    • Sviluppo competenze

    • Leadership e gestione

    • Operations

    • Logistica

Sviluppo Manageriale è una società specializzata nella Formazione per le aziende che credono nell’importanza dello sviluppo delle proprie Risorse, investendo sulla loro crescita. Lavoriamo insieme alle Persone per sviluppare le loro competenze e migliorare la loro sfera professionale e personale.

Linkedin

Copyright © 2024 MLC Consulting
Via Giovanni Durando 38 – 20158 – Milano
Web Agency Gdmtech