È necessario saper vedere i propri immobilizzi di magazzino secondo tanti specifici punti di vista e misurare in modo oggettivo e sistematico, lo sforzo profuso (costo degli immobilizzi, costo degli acquisti) e i risultati effettivamente conseguiti.
Scopo di questo workshop è fornire gli strumenti da utilizzare nell’operatività quotidiana per la corretta valutazione e per indirizzare, quindi, gli interventi di miglioramento.
Obiettivi
- Correlare l’efficacia (livello di servizio) all’efficienza (costi) nella gestione delle scorte
- Identificare i principali parametri (KPI) – strategici ed operativi – da tenere sotto controllo
- Identificare un modo “razionale” per determinare il livello ottimale delle scorte
- Rendere più efficiente il processo decisionale, indirizzando gli sforzi sui casi più significativi e/o problematici (management by exception)
