• Home
  • Corsi
    • Tutti i corsi
    • Formazione Logistica
    • Formazione Operations
    • Formazione Leadership e Marketing
  • Formazione In-house
  • Coaching
  • Chi siamo
  • Blog
  • Contatti
Cosa stai cercando?
Categorie
Corsi formazione sull'AI

Corsi formazione sull'AI

3 products
Leadership/Gestione del team

Leadership/Gestione del team

5 products
Logistica

Logistica

16 products
Marketing e vendite

Marketing e vendite

18 products
Operations

Operations

12 products
Sviluppo competenze

Sviluppo competenze

14 products
Guarda tutte le categorie
0 0
0 Shopping Cart
Shopping cart (0)
Subtotale: 0,00 €

Visualizza carrelloCheckout

Newsletter
Home Operations Il Pull System e il kanban: come semplificare la gestione della produzione e dei materiali

Il Pull System e il kanban: come semplificare la gestione della produzione e dei materiali

Descrizione
Programma
Informazioni organizzative
Sconti
Personalizza

Il kanban, parte del Pull System del modello lean production, aiuta a gestire tale flusso. Durante il corso verranno presentati i principali benefici del Pull System, nonché i principi da applicare i prerequisiti da avere per poterlo utilizzare con successo in azienda. Verranno infine presentati i diversi tipi di kanban e le diverse logiche attraverso le quali possono essere definiti e dimensionati.

A chi è rivolto

  • Direttori Industriali, responsabili della programmazione, responsabili acquisti, responsabili di produzione, ingegneri di processo, addetti al miglioramento continuo

Programma

Prima sessione (mezza giornata, 3,5 ore)

I principi della lean production e obiettivi di un Pull System

La logica Push VS Pull

Il punto di disaccoppiamento e il concetto di Supermarket

Prerequisiti affinché un Pull System possa funzionare

Il livellamento della produzione: un principio controintuitivo ma fondamentale

Seconda sessione (mezza giornata, 3,5 ore)

I kanban non sono tutti uguali:

  • Kanban di prelievo e kanban di produzione
  • Double Bin e Kanban Segnale
  • Il multikanban

La gestione della catena di fornitura: Pull System e MRP a confronto

Aspetti organizzativi legati al Pull System

Informazioni organizzative

Questo seminario si terrà in modalità webinar, suddiviso in 2 mezze giornate, dalle ore 14:00 alle 17:30 utilizzando le piattaforme Go To Meeting o Zoom.

Sette giorni prima della data prevista verrà inviata e-mail di conferma definitiva di attivazione del corso con indicati i link di collegamento alla piattaforma. Qualora non venisse raggiunto il numero dei partecipanti necessario verrà comunicata per iscritto la sospensione o il rinvio del seminario.

Al termine del corso verrà rilasciato il materiale utilizzato e un attestato nominativo di partecipazione

Modalità di revoca

La revoca, deve essere comunicata entro sette giorni dalla data del seminario; in caso contrario verrà fatturata l’intera quota di iscrizione. Eventuali modifiche al nominativo del partecipante saranno sempre accettate se comunicate
prima dell’inizio del corso. La cancellazione o il rinvio del seminario da parte di Sviluppo Manageriale, per qualsiasi causa, determinerà la sola restituzione delle quote di iscrizione già pervenute.

Sconti

Offriamo scontistiche dedicate a fronte di iscrizioni multiple e/o percorsi formativi ad hoc.

Per maggiori informazioni contattaci:
Tel. 0233220352 – [email protected]

Personalizza

Con il nostro servizio di Formazione in House, il corso può essere personalizzato e progettato sulle specifiche esigenze del cliente attraverso un’analisi dettagliata delle problematiche del settore di appartenenza della società.

La personalizzazione del corso consente di concordare nel dettaglio i contenuti, la durata, le metodologie didattiche, il numero dei partecipanti e gli aspetti organizzativi.

Per maggiori informazioni contattaci:
Tel. 0233220352 – [email protected]

Tags: kanban, pull system
Contattaci per info

340,00 € IVA esclusa

Data 18-9/11/2025
Durata 2 mezze giornate
Orari 14:00>17:30
Modalità Webinar
Svuota

Potrebbe interessarti anche:

L’organizzazione delle postazioni di lavoro di lavoro: le 5 S

340,00 € IVA esclusa

Tempi e metodi per l’industrializzazione

600,00 € IVA esclusa

Il “Cell Design”

340,00 € IVA esclusa

Miglioramento rapido in produzione: Quick Kaizen

340,00 € IVA esclusa

TPM: migliorare l’efficienza delle macchine e degli impianti

340,00 € IVA esclusa

Il responsabile di produzione

340,00 € IVA esclusa

La Value Stream Mapping

340,00 € IVA esclusa
Il “Cell Design”

340,00 € IVA esclusa

Tempi e metodi per l’industria...

600,00 € IVA esclusa

Sviluppo Manageriale

Inizia oggi il TUO percorso formativo

Contattaci

Menu

    • Blog

    • Corsi

Altre info

    • Chi siamo

    • Privacy policy

    • Cookie policy

    • Contatti

Categorie

    • Marketing e vendite

      New
    • Sviluppo competenze

    • Leadership e gestione

    • Operations

    • Logistica

Sviluppo Manageriale è una società specializzata nella Formazione per le aziende che credono nell’importanza dello sviluppo delle proprie Risorse, investendo sulla loro crescita. Lavoriamo insieme alle Persone per sviluppare le loro competenze e migliorare la loro sfera professionale e personale.

Linkedin

Copyright © 2024 MLC Consulting
Via Giovanni Durando 38 – 20158 – Milano
Web Agency Gdmtech