IMPARARE A DELEGARE EFFICACEMENTE
DELEGARE CON FIDUCIA E RAGGIUNGERE GLI OBIETTIVI
Delegare o assegnare compiti a collaboratori o fornitori per raggiungere gli obiettivi richiede un metodo rigoroso. Occorre costruire un duraturo rapporto di fiducia, comprendere caratteristiche e limiti delle persone, saper spiegare obiettivi e attività, fornire le informazioni utili, fissare le scadenze e stabilire le verifiche.
L’approccio vincente, insomma, è di mettere i collaboratori in grado di realizzare gli obiettivi assegnati, dando tutto il supporto necessario.
Programma
- Le persone come risorse chiave
- La fiducia (reciproca)
- Condivisione
- I diversi compiti
- Attività semplice
- Attività complesse
- Collaboratori interni ed esterni
- Coinvolgere
- Dirigere
- Le 4 fasi
- Obiettivi, compiti, attività, verifica
- Le criticità e la gestione degli imprevisti
- Flessibilità
- Pazienza
- Riscoprire la parola “grazie”
- L’arte di ringraziare
- Case Study
- Esercitazioni pratiche su casi reali
- Il metodo basato su persone e processi
Date corso
30 giugno 2023 ISCRIVITI ON LINE € 290,00 + IVA
Obiettivi del corso
- Costruzione di un solido know-how sulla gestione dei collaboratori
- Imparare e delegare e assegnare compiti e realizzare obiettivi
- Gestione delle risorse interne ed esterne
- Condivisione di modelli per delegare o assegnare compiti
Info corso
- Costo: € 290,00 + IVA
- Durata: 1 GG
- Orari: 9.00 - 17.30
- Luogo: CORSO IN MODALITA' WEBINAR
