OUTSOURCING: COME GESTIRE IN MODO EFFICACE LA GARA D'APPALTO

OUTSOURCING: COME GESTIRE IN MODO EFFICACE LA GARA D'APPALTO

Vantaggi e rischi di una scelta strategica

L’outsourcing logistico è una scelta strategica che comporta la valutazione dei vantaggi e dei rischi legati all’esternalizzazione di un fattore riconosciuto ormai come critico per il successo in un mercato spesso saturo, livellato dal punto di vista della qualità del prodotto ed estremamente aggressivo sul fronte dei prezzi. Tuttavia esistono elementi di rischio da non sottovalutare, che richiedono pertanto una metodologia di supporto alla realizzazione di una soluzione di successo.

 

Programma

Cos’è la terziarizzazione: quando, come, perché terziarizzare

  • L’evoluzione del mercato e della logistica
  • Il mercato della logistica conto terzi
  • Outsourcing: vantaggi e rischi
  • L’impresa snella
  • Forme di terziarizzazione e innovazione: Commodity Outsourcing e Strategic Outsourcing

Conoscere i propri costi

  • L’entità dei costi logistici
  • La struttura dei costi logistici: housing, handling e trasporto
  • Individuare i driver di costo
  • Come calcolarli
  • Confrontare i propri costi con quelli di una 3PL

Conoscere il servizio e le necessità effettive

  • Strategie di costo e servizio
  • Il servizio programmato, atteso e realizzato
  • Le aspettative del cliente

La selezione del partner logistico

  • Il percorso metodologico e le scelte di fondo
  • I documenti per la scelta
  • La struttura della tariffa e i requisiti della tariffa
  • La definizione dei Service Level Agreement (SLA
  • La scelta della rosa delle 3PL da coinvolgere
  • L’audit dei fornitori e dei siti proposti
  • Qualità degli strumenti utilizzati dall’operatore
  • logistico per pianificare, eseguire e controllare le operazioni
  • Tabulazioni e scelta del partner

Attivazione e manutenzione del processo di outsourcing

  • Fasi e pianificazione delle attività di trasformazione
  • Definizione delle interfacce informatiche
  • Il controllo delle prestazioni
  • Il miglioramento continuo

scheda di iscrizione

Date corso

12 novembre 2020 ISCRIVITI ON LINE € 290,00 + IVA

Obiettivi del corso

Rispondere concretamente a quesiti quali:

  • Outsourcing logistico: quando conviene?
  • Terziarizzazione o partnership?
  • Come selezionare il fornitore?
  • Come e quali prestazioni monitorare?

Info corso

  • Costo: € 400,00 + IVA
  • Durata: 1 GG
  • Orari: 9.00 - 17.30
  • Luogo: Via Giovanni Durando 38 - 20158 Milano

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