DIMINUIRE I COSTI DELLA LOGISTICA DISTRIBUTIVA

Come individuare i costi, quantificarli, interpretarli e diminuirli

Rendere più competitivo il proprio magazzino? Ottenere un incremento di produttività Nonostante molte aziende affermino che ridurre i costi logistici sia una priorità aziendale, in molti casi non conoscono nemmeno a quanto ammontino e come siano articolati. "Misurare la logistica" è indispensabile sia per prendere decisioni consapevoli, soprattutto per determinare il giusto equilibrio fra costi e servizio espresso, sia per avviare un processo di miglioramento continuo. Determinare la struttura del costo ed associarla ad eventi chiave permette di attivare una revisione dei processi finalizzata a migliorare la competitività aziendale. Non è sufficiente rilevare ed analizzare in modo saltuario ma bisogna realizzare un sistema efficace, affidabile ed economico.

Programma

I costi della logistica distributiva

Supply Chain, logistica, distribuzione fisica e l’azienda moderna
L’incidenza dei costi della logistica distributiva sul fatturato
Distribuzione e livello di servizio: una sfida che bisogna vincere

Il network distributivo

Nodi ed archi (ruolo e relazioni) della struttura distributiva
Strutture monolivello e multilivello
I principali driver di costo e le relazioni tra di loro

Articolazione dei costi della distribuzione fisica

Naturae classificazione dei costi
L’ABC costing (importazione ed esempi)
Possibili articolazioni dei costi
Le prassi collaborative di filiera per la riduzione dei costi

I costi di magazzino

Individuazione e classificazione
I costi di housing e i costi di handling (esempi di calcolo)
Le principali leve per la riduzione dei costi:
innovazione e miglioramento continuo
Dove intervenire

I costi delle scorte

Le componenti e la valorizzazione dei costi di mantenimento
I principali indicatori da tenere sotto controllo
La previsione della domanda e gli strumenti IT per migliorare

I costi dei trasporti

L’audit dei trasporti per conoscere le proprie necessità e individura ei punti di debolezza
L’analisi dei costi e della tariffa attuali
Come impostare un tender per ottenere dei risparmi
L’impiego di strumenti informatici per la riduzione dei costi

Monitorare i costi e le prestazioni della distribuzione