L'ANALISI DEL LAVORO

Metodi e strumenti per introdurre il miglioramento continuo in azienda

Rendere più competitivo il proprio magazzino? Ottenere un incremento di produttività riducendo i costi interni? Ottimizzare il rapporto tra risorse impiegate e risultati ottenuti? Il seminario risponde a queste domande presentando l’analisi del lavoro come uno degli strumenti più pratici e convenienti per recuperare efficienza attraverso l’esame dei principali processi di magazzino (ricevimento, stoccaggio, prelievo, spedizione), lo studio dell’organizzazione del lavoro e delle modalità con cui viene eseguito, lo sviluppo di un metodo operativo migliorato e la sua implementazione in azienda. Il seminario fornirà le nozioni teoriche di base relative ai concetti di produttività ed efficienza.

Programma

Il magazzino moderno

Efficienza e produttività
I principali indicatori (KPI) da controllare
Le risorse da ottimizzare in magazzino
Principi di lean warehousing (alcuni esempi)

La logistica e l’analisi Tempi e Metodi

Il magazzino
I principali processi da analizzare
Ridurre gli sprechi in magazzino
Studio dei Tempi
Studio dei Metodi
Sistemi premianti
Le competenze necessarie per svolgere lo studio

Come svolgere l’Analisi Tempi e Metodi

La selezione dell’attività
La descrizione dell’attività
Definire il dettaglio dello studio
Le tecniche di osservazione
Il foglio di rilievo
L’analisi dei dati
Individuazione dei tempi morti
Migliorare le fasi a valore aggiunto
Individuazione relazione tempo attività
La scelta del metodo migliore
Applicare il nuovo metodo

Casi aziendali

Applicazioni reali di studio Tempi e Metodi

scheda di iscrizione

Date corso

1 marzo 2022 ISCRIVITI ON LINE € 290,00 + IVA

Obiettivi del corso

Fornire gli elementi per acquisire una preparazione essenziale in materia di analisi del lavoro
Definire un metodo di analisi
Descrivere tecniche e tecnologie impiegabili