Il nuovo cruscotto per l’analisi dei KPI del MES Compass 10

Il nuovo cruscotto per l’analisi dei KPI del MES Compass 10

Già Lord Kelvin nell'800 sosteneva che se possiamo misurare ciò di cui stiamo parlando, sappiamo davvero qualcosa di quel fenomeno. Negli ultimi anni le aziende più strutturate hanno compreso che per competere con successo devono adottare un approccio proattivo - basato sul monitoraggio dei processi – per verificarne i risultati conseguiti e definire le azioni di miglioramento.

Per fornire strumenti sempre più evoluti e performanti ai propri clienti, Plannet ha inserito nella suiteCompass 10 una serie di cruscotti configurabili per l'analisi dei KPI produttivi. Strumenti che mettono a disposizione delle funzioni preposte dati oggettivi, corretti e tempestivi sulle performance di funzionamento della supply chain.

I nuovi cruscotti sono basati sul concetto del Cockpit Dashboard che permette, a ogni azienda e a ogni utente, di configurare il proprio cruscotto scegliendo le macchine e/o i reparti di interesse, gli indicatori che si vogliono monitorare, l'approccio al calcolo di ogni indicatore e la struttura dei periodi temporali di interesse. Questa impostazione consente così di concentrare le analisi sulle "aree chiave" dei processi produttivi aziendali, sugli impianti più importanti e sugli indicatori maggiormente critici.

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I nuovi cruscotti permettono quindi di elaborare statistiche sulle prestazioni (KPI) del sistema produttivo sulla base delle informazioni puntuali raccolte dal sistema MES (consuntivo) e confrontate con lo standard.

L'analisi delle prestazioni riguarda:

  • misure di livello di servizio: confronto – per gli ordini di produzione – dei termini di completamento effettivi rispetto a quelli richiesti o programmati e tempi di attraversamento;
  • misure di efficienza: confronto dei tempi/volumi standard con i tempi/volumi a consuntivo per le risorse (linee) e per i prodotti;
  • misure di saturazione/utilizzo delle risorse: confronto della capacità produttiva disponibile con quella utilizzata e misurazione dei tempi persi per cause diverse (OEE).

"La disponibilità di dati consuntivi affidabili e oggettivamente corretti, sia a livello aggregato che a livello di minimo dettaglio, offerta dalle procedure MES – commenta Fabrizio Arnaldi, Partner e Direttore commerciale di Plannet – consentono alle aziende di effettuare le valutazioni più appropriate su costi, prezzi e conseguenti margini di contribuzione realizzati sui diversi articoli e/o sulle varie commesse/ordini e, di conseguenza, impostare le azioni strategiche di miglioramento più opportune".


Plannet è un partner di riferimento per le aziende manifatturiere che desiderano migliorare i processi di Supply Chain Planning & Execution. La soluzione software Compass 10, realizzata con tecnologie innovative, garantisce all'utente flessibilità operativa e rapidità di risposta, caratteristiche essenziali per un'efficace implementazione in azienda e per l'ottenimento dei risultati

http://www.plannet.it/

 

Giovedì, 30 Giugno 2016. Postato in Magazzino, Supply Chain

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