Articoli nella categoria: Risorse umane

Il feedback continuo fra le abitudine dei best performer

Il feedback continuo fra le abitudine dei best performer
La tendenza ad incrementare e rendere interattivo il feedback per aumentare l’engagement nei dipendenti,la nuova generazione di strumenti monitora contemporaneamente la performance, le dinamiche relazionali, l’esperienza e l’engagement dei dipendenti e lo fa attraverso sistemi di Machine

Lo storytelling e la leadership

Lo storytelling e la leadership

Ho sempre trovato particolarmente utile conoscere una persona attraverso il racconto in prima persona dei suoi momenti più significativi.

Malattia professionale e responsabilità del datore di lavoro

Malattia professionale e responsabilità del datore di lavoro

Una recente pronuncia del Giudice del lavoro di Ivrea in tema di malattia professionale e la richiesta di rinvio a giudizio da parte della procura di Bologna nei confronti di alcuni dirigenti di aziende del comparto logistico accusati di lesioni colpose nei confronti di alcuni lavoratori che avevano denunciato diverse malattie ai danni dell’apparato muscolo-scheletrico hanno riacceso il dibattito su una questione molto dibattuta (e sentita) nel mondo del lavoro soprattutto nell’ambito di quei settori, come quello logistico, in cui la natura stessa dell’attività lavorativa è particolarmente usurante.

Cezanne HR: nuovo modulo di Rilevazione Presenze

Cezanne HR: nuovo modulo di Rilevazione Presenze

Stare al passo con i tempi e mantenersi competitivi in un mercato che evolve continuamente significa riuscire a gestire correttamente il tempo speso sul lavoro da ciascun collaboratore in modo da evitare sprechi e cattiva organizzazione.

Procurement, una funzione sottovalutata

Procurement, una funzione sottovalutata

Quando si pensa alle funzioni strategiche all’interno di un’organizzazione, vengono alla mente quelle aree o dipartimenti che hanno a che fare con i clienti: marketing, vendite, business development e, grazie alla rivoluzione digital, l’IT. Più lontani, a livello di visione strategica, restano, agli occhi dei più, le Risorse Umane e il Procurement, quest’ultimo considerato più una 

La comunicazione cross-culturale – L’intelligenza culturale come fattore chiave nei rapporti commerciali

La comunicazione cross-culturale – L’intelligenza culturale come fattore chiave nei rapporti commerciali

Riprendiamo qui l’argomento della comunicazione cross-culturale, già cominciato nell’articolo precedente “La comunicazione cross-culturale: quando la cultura può mettere a rischio i nostri affari”. Come sottolineato in precedenza, le comunicazioni tra culture differenti, soprattutto in ambito

Nuovo modulo di Rilevazione Presenze nella suite di Cezanne HR

Nuovo modulo di Rilevazione Presenze nella suite di Cezanne HR

Sviluppato dai nostri partner di Peoplelink, il nuovo modulo mantiene le caratteristiche principali di tutto il sistema: è sviluppato nel Cloud, accessibile in ogni momento da qualunque dispositivo (PC, Tablet e Smartphone).

Ferie estive? Come accontentare tutti

Ferie estive? Come accontentare tutti

Il periodo di ferie estive più intenso è ormai alle porte; quasi sicuramente tutti i collaboratori dell’azienda si saranno già organizzati le vacanze, avrete pèianificato i periodi in modo da assicurare la giusta copertura delle attività, cercando di venire incontro alle esigenze di tutti.

Dalle macchine intelligenti e interconnesse a nuovi modelli di competenze. Persone e innovazione motori del cambiamento nell’Industria 4.0

Dalle macchine intelligenti e interconnesse a nuovi modelli di competenze. Persone e innovazione motori del  cambiamento nell’Industria 4.0

L’Industria 4.0 è, specie nei Paesi dalle economie mature, sfida, opportunità, passaggio obbligato. È una rivoluzione che attraversa le aziende, con il coinvolgimento del mondo universitario, sotto forma di evoluzione positiva; un’evoluzione che riguarda tecnologia, automazione, digitalizzazione, Internet delle Cose, gestione di Big Data, cambiamento dei processi, uso della realtà aumentata. E di conseguenza le persone, le loro capacità e la relazione con un nuovo modello produttivo.

La competenza tecnica non è tutto!

 La competenza tecnica non è tutto!

La nostra scuola per prima, l’università poi, i sistemi di selezione e reclutamento in azienda in ultimo, creano una falsa credenza: che la competenza tecnica sia tutto.
Non è così. Anzi.

Le soft skills nella professione: l’ottimismo

Le soft skills nella professione: l’ottimismo

Le soft skill da utilizzare nella professione per avere successo, o quanto meno "cavarsela", sono molte ma alcune, se ben agite, possono davvero "fare la differenza", come nel caso dell'ottimismo.

Alfasigma si affida a Talentia Software per la gestione dei processi di Corporate Performance Management

Alfasigma si affida a Talentia Software per la gestione dei processi di Corporate Performance Management

Alfasigma è nata nel 2015 dall’integrazione delle attività farmaceutiche di Alfa Wassermann e Sigma-Tau, due tra i principali gruppi farmaceutici italiani. Alfasigma si posiziona in Italia tra i primi cinque operatori del settore di riferimento, sia per prodotti da prescrizione che per quelli di automedicazione,

L’analisi ed il miglioramento dei processi nelle piccole e medie imprese.

L’analisi ed il miglioramento dei processi nelle piccole e medie imprese.

Quando si parla di analisi e miglioramento dei processi aziendali vengono in mente analisi, tecniche, terminologie ed azioni implementabili in grandi realtà strutturate ed organizzate per processi: tuttavia le logiche, gli strumenti e le finalità possono (e spesso devono) essere adattate e declinate anche nelle piccole e medie imprese.

Il decalogo del negoziatore

Il decalogo del negoziatore

1. Prepararsi, prepararsi, prepararsi: Lincoln – o chi per esso – diceva che per tagliare un albero l’80% del tempo era per affinare l’ascia. La maggior parte degli errori in negoziazione dipendono dal fatto che non ci si prepara abbastanza, o lo si fa male.

Contatti

SviluppoManageriale è un portale realizzato da:
MLC Consulting SRL
Sede Legale: Via Stilicone 12 20154 Milano
Tel: +39 02 33220352
Fax: +39 02 73960156
Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.

Chi Siamo

SviluppoManageriale vuole essere uno strumento di diffusione delle conoscenze relative alla gestione aziendale (Marketing, vendite, sviluppo delle Risorse Umane, supply chain e controllo di gestione) e un punto di incontro tra diversi attori ... leggi tutto