Bridge Partners®

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Bridge Partners®: scrivere, comunicare, negoziare.

Siamo l’unica società italiana specializzata in negoziazione e comunicazione efficace.
Siamo una piccola società di uomini e donne con una grande passione.

Il nostro mestiere è allenare le persone, anche molto esperte. A fare che cosa? A scrivere, comunicare e negoziare meglio di quanto già non facciano.

Accompagniamo le persone nello scoprire i propri limiti, perché pensiamo che la consapevolezza sia l’unica arma per migliorarsi. A meno che non si decida di mettere la polvere sotto il tappeto.

Ci presentiamo qui con la nostra storia.

BREVE STORIA in 3 TAPPE

  • 2005 Nasciamo da un'idea di Alessandra Colonna e Domenico Pugliese. In 12 anni abbiamo sviluppato un metodo di gestione della negoziazione battezzato NegoPro®.
    Le radici del nostro lavoro sono in una ricerca fatta da due signori Gavin Kennedy e John Benson.
  • 2008 Portiamo in Italia, grazie alla partnership con McLuhan & Davies, Think on Your Feet®, il training più diffuso al mondo sulla comunicazione efficace.
  • 2017 Introduciamo in Italia Writing Dynamics™, un training di scrittura efficace… dove non si scrive.

Se vuoi capire quindi come migliorare le tue capacità negoziali e di comunicazione siamo pronti a ascoltarti e cercare di capirti. E se possiamo, aiutarti. Consapevoli noi per primi dei nostri limiti.
Per scaldare i muscoli intanto inizia con i nostri test.

Test di negoziazione >>>

Test di Scrittura Efficace >>>

Visita il nostro sito www.bridgepartners.it  e partecipa ai nostri prossimi eventi

  • È di scena il conflitto - Un viaggio nel conflitto attraverso la musica, il teatro e la vita – Milano – Palazzo Castiglioni – Corso Venezia 47 – 19 maggio. Partecipa>>>
  • Il potere del linguaggio: storytelling e managerialità – Milano – Hotel dei Cavalieri - Piazza Giuseppe Missori, 1 – 8 giugno 2017. A breve apriranno le iscrizioni.

Articoli di questo Partner

L’aziendalese

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Tutti, indistintamente, siamo colpiti ogni giorno dall’aziendalese, nelle sue varie declinazioni di settore, l’orrenda lingua creata dalla aziende, un idiomasterile, omologato e pigro.

Il dilemma della fiducia: come affrontarlo

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Fidarsi sarebbe bellissimo ed è utilissimo, ma poco prudente nasconderselo: poterlo fare è raro. 
La tradizione popolare lo ha colto bene e tradotto nel proverbio "Fidarsi è bene, non fidarsi è meglio".

Comunicare male può ledere autorevolezza e credibilità

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Poco tempo fa in azienda abbiamo riscoperto un video de Le Iene, sguinzagliate per intervistare alcuni politici italiani, ai quali hanno posto varie domande di cultura generale. Nulla di apparentemente sadico; ci si aspetta che un parlamentare sia in grado di rispondere senza difficoltà o esitazione.

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Tullio De Mauro, forse il più celebre linguista italiano, nel suo libro Guida all’uso delle parole ricorda che “se vogliamo fare il mestiere più difficile, il mestiere di essere umani e persone civili, possiamo e dobbiamo trovare, fra le parole della lingua, quelle che fanno viaggiare meglio i sensi che vogliamo esprimere”.

Concediamo più di quanto immaginiamo

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Situazione tipo del genitore moderno. Figlio o figlia diciamo di 5 anni, nel pieno della capacità espressiva. Sabato, in giro per il quartiere a fare commissioni. “Papà / Mamma mi compri

La competenza tecnica non è tutto!

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La nostra scuola per prima, l’università poi, i sistemi di selezione e reclutamento in azienda in ultimo, creano una falsa credenza: che la competenza tecnica sia tutto.
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Una pubblicità di una banca (Widiba) richiama la nostra attenzione sull’importanza della certificazione delle professionalità. Un tema che suscita come sempre nel nostro Paese dibattiti animosi, che hanno solo l’effetto di generare confusione e far perdere di vista la vera sostanza.

Il decalogo del negoziatore

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1. Prepararsi, prepararsi, prepararsi: Lincoln – o chi per esso – diceva che per tagliare un albero l’80% del tempo era per affinare l’ascia. La maggior parte degli errori in negoziazione dipendono dal fatto che non ci si prepara abbastanza, o lo si fa male.

Scrivere è facile, farsi leggere è difficile

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La lingua italiana merita rispetto, in ogni suo utilizzo. In primis sul lavoro. 
Quando comunichiamo abbiamo un duplice obiettivo: creare una relazione verso qualcuno e indurre questo qualcuno a fare qualcosa, che sia anche solo rispondere al nostro messaggio.

Il conflitto: motore di progresso e cambiamento

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“Gli uomini sono fatti in modo da doversi necessariamente tormentare a vicenda” diceva Dostoevskij. Partiamo da una considerazione, per nulla originale: il conflitto è quotidiano e inevitabile.

Vulnerabilità: espressione di vera leadership

Vulnerabilità: espressione di vera leadership

I recenti fatti di cronaca, gli accadimenti e le notizie che apprendiamo ogni giorno ci portano a chiederci se i leader che ci guidano siano davvero tali. Se siano dotati di tutte le competenze e le doti necessarie ad assolvere al meglio il difficilissimo compito loro assegnato.

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Quanti e quali sono gli ostacoli all’ascolto? "A" poteva essere Autorevolezza , Assertività , Audacia . Tutte doti certamente di un buon manager.

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